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银川市总工会创新权益维护“360”工作品牌推动全过程人民民主走深走实

作者:信息来源:发布日期:2026-08-13访问次数:字号:[]

  近年来,银川市总工会始终坚持以职工为中心的工作导向,聚焦企业高质量发展与职工合法权益维护的双重目标,创新探索并全面深耕职工权益维护“360”工作品牌。通过夯实三大载体、落实六大机制,实现重大涉稳事件零发生目标,为全市经济社会高质量发展注入强劲的民主动力与和谐动能。

  一、用好三个载体,筑牢民主管理“压舱石”

  一是规范职代会议运行,职工议事“标准化”。依托《产业工人队伍建设改革背景下银川市企事业单位民主管理蓝皮书》,提炼政策沿革、实证数据及外地先进经验,指导基层对标创优、破解实操难题。编印“两指引两模板”工作手册,规范职代会召开、议题申报、提案征集、表决公示等工作程序。常态化开展优秀职工代表提案征集活动,引导一线职工、产业工人聚焦企业生产经营、安全生产、薪酬福利、权益保障等重点领域建言献策。截至目前,全市建立职代会的建会组织达3703个。其中,国有企业和事业单位建制率达97%,非公有制企业达91%。

  二是完善厂务公开制度,热点信息“透明化”。加强企业公开栏、线上公开平台等载体建设,明确公开清单、公开时限、公开方式,聚焦职工关注的薪酬福利、社保缴纳、岗位调整、规章制度、评优评先等热点焦点问题,做到常态化公开、动态化更新。指导企业将线下面对面与线上键对键相结合,依托“同事吧”、微视频、“积分制”、“吐槽大会”,“董事长小热线”等喜闻乐见的品牌活动,有效调动职工热情。目前,工会所在单位实行厂务公开的3361个,全市工会所在单位建立董事会的企业245个,职工董事121人,建立监事会的企业215个,职工监事103人,切实保障职工的知情权与监督权。

  三是搭建集体协商平台,诉求解决“合理化”。创新打造“245”工作新模式,通过建强专兼职指导员与“导师团”2支队伍,聚焦“2+X”能级工资、区域行业、恳谈协商、低薪行业4个维度精准发力,紧扣“要约、应约、协约、签约、履约”5个环节联动,切实打通企业与职工的沟通壁垒,奏响了集体协商的“塞上强音”。2025年至今,全市累计发出协商要约3089份,2965家企业积极响应,应约率达96%。在此基础上,全年共签订工资专项集体合同2895份,签订率达94%,切实将协商成果落到实处。

  二、落实六大机制,激活民主管理“动力源”

  一是深化党建领航机制,凝聚共治合力。强化党对企事业单位民主管理工作的全面领导,全面落实厂务公开民主管理工作“五个纳入”(即厂务公开民主管理工作纳入党委、政府重要议程日程,纳入企事业单位党建工作日常评价体系,纳入产改企业具体任务,纳入和谐企业创建工作,纳入工会推荐表彰各类荣誉的重要依据),推动企事业单位厂务公开民主管理制度化、规范化、法治化水平持续提升。

  二是深化“一函两书”机制,强化法治保障。坚持把落实职工代表大会制度、开展集体协商签订集体合同作为“一函两书”监督的重点内容,针对部分企事业单位职代会召开不规范、规章制度未经民主程序审议等问题,及时下发监督提示函并上门普法督促整改。通过“一函两书”的源头预防与前端纠偏,有效打通职工参与民主管理的“最后一公里”。2026年共发出工会劳动法律监督提示函30份,为劳动者挽回经济损失255.2万元。

  三是深化能级工资协商机制,提升职工待遇。按照“依能级分配,以绩效定薪”的原则,建立推广“2+X”能级工资集体协商机制(“2”即工资增幅和技能工资,“X”即创新创造类、荣誉类奖励,技术技能类、学历提升津补贴等),培育20家能级工资集体协商示范企业,创新创造专项奖励议题12个、荣誉类奖励23个、技术技能类津贴55个、学历提升类津补贴18个,有超过100人获得新的技能等级证书、荣誉证书,高级工以上的员工工资增长幅度达8%,进一步提升产业工人的薪酬工资和岗位晋升,实现职企双方共发展、共提升。

  四是深化平台民主管理机制,切实维护权益。出台《银川市推进头部平台企业民主管理制度落实试点工作方案》,分类指导平台企业规范召开职工(会员)代表大会,同步推动加盟商、合作网点因地制宜搭建职工议事会、劳资恳谈会、民主协商会等柔性议事载体,持续拓宽民主管理在新就业形态领域覆盖广度。先后组织召开饿了么银川网约配送员专题恳谈会、2026年度全市货运行业劳资恳谈会、新就业形态网约配送员座谈会、京东快递兴庆片区一线职工议事会,举办金凤区蓝骑士配送行业联合工会一届四次会员代表大会、江苏骑聚科技银川分公司职工大会。每次会议均梳理形成具备实操约束力的会议纪要,推动成果真正落地生根。

  五是深化“明白人”培育机制,建强专业队伍。坚持“选优、育强、用好”原则,从基层工会干部、职工代表中择优遴选政治过硬、责任心强、群众认可度高的人员,组建40余人的“厂务公开明白人”专业队伍。严格落实分片包抓、定点帮扶工作机制,每名“明白人”每年包抓指导5至10家企业,依托“两指引两模板”标准化工具,全流程规范企业职代会运行、厂务公开落实、民主协商开展等各项工作,目前已累计服务企业180余家,梳理整改民主管理台账不规范、议事流程简化等各类问题220余项,切实保障职工知情权、参与权、表达权、监督权。

  六是深化优秀典型选树机制,提升工作质效。注重挖掘基层创新实践,涌现了一批代表性典型做法:宁夏伊品生物打造“三个一”数智化积分体系,宁夏漫葡小镇推行“奖分+扣分”量化考核,宁夏光耀实业整合楼宇资源推行“五个一起”共建模式,沃福百瑞依托“线上+线下”双通道征集“微提案”“金点子”,宁夏吉泰房地产搭建“五大基石+三大机制”人才培育体系。各企业的大胆探索与创新,有效推动了民主管理工作的规范化、制度化和长效化,为全市提供了可复制、可推广的实践经验。

  三、实现归零目标,绘就共建共享“和谐图”

  一是事前沟通,协商零障碍。充分依托职工代表大会、劳资恳谈会、民主协商会及职工议事会等民主管理载体,搭建企业与职工常态化交流平台,鼓励职工主动建言献策,有效破除沟通壁垒。同时,将205家工会驿站、205家微驿站“串珠成链”,融入“工会数字人”、便民生活铺等功能,推出爱“新”餐等精准服务,并设立“职工心声簿”广泛听取合理化建议,将驿站打造为收集社情民意、接受职工监督的前沿阵地,构建和谐融洽的劳动关系。

  二是事中化解,矛盾零积压。整合优化“工会+人社+司法+法院+互联网”多元化解机制,2026年上半年,7个四级联调中心、1个劳动关系三方调解中心、15个工会“枫桥经验”实践站排查化解风险点68个,协调解决欠薪案件108件,为458名农民工追回被拖欠工资875万元,提供免费法律咨询350余次、代写法律文书180余件。坚持将矛盾化解与暖心服务相结合,深入开展送温暖及“四季关爱”活动,惠及职工2.89万人次。为2.2万名新业态劳动者和环卫工人购置意外伤害险,报销医疗互助金1000万元,以暖心举措从源头预防和化解矛盾。

  三是事后保障,维权零距离。一方面,畅通12345、12351热线及线上留言等多元诉求渠道,截至目前,共接待职工信访959件3217人次,办结率达100%。另一方面,深化“美好生活・法治同行”普法行动,建强50名专业律师组建的惠企法律服务团,扎实推进“一月一主题”普法进基层,依托“线上+线下”双阵地,全年开展普法讲座30余场,发放宣传资料3400余份,提供高效便捷的法律咨询响应超2150人次。