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笔墨传情添新韵 “景”上添花别样红
王建平

　　银川市内“十三景”集贺兰风光、西夏文化、黄河底蕴于一体，是文旅发展的核心资源。2024年，接待游客4885.2万人次，旅游花费439.8亿元。“塞上湖城，大美银川”城市品牌传播持续扩大。虽然“十三景”资源禀赋，但文化赋能不够，与打造全季可游的国际旅游目的地还有很大差距，主要表现在：
　　一是文化内涵“挖得不深”。多数景点仍停留在观光层面，没有深入挖掘景区背后的故事，贺兰山岩画的远古、西夏陵的神秘等核心气质缺乏艺术化转译，游客体验流于表面。
　　二是十三景形态“融得不够”。文创产品同质化严重，与书法、绘画、摄影等艺术结合度低，艺术表现形式单一，文化赋能旅游深度不够。
　　三是传播效应“散而不聚”。宣传依赖传统模式，自媒体运用手法不娴熟，出现散而不聚的现象，以及制作模式内容单一同质，未能形成破圈传播的“网红效应”，大量潜在游客“心动难行动”。
　　为此，建议：
　　一是以文艺助力，绘就“十三景”文化灵魂。建议实施“笔墨传景”工程，由相关部门牵头，组织区市作家、书法家和美术家深入各景区开展主题创作。挖掘景点背后的故事，用文学、艺术的形式回应当下人们的现代诉求，用中华优秀的传统文化讲好“十三景”的故事。在景区，适时举办各类主题书法美术摄影展，用艺术激发游客对景区的别样理解；同时，将文艺大咖本身的影响力转化为景区的影响力，实现名人文化资源对景区的赋能。
　　二是以融合为翼，打响“十三景”传播品牌。鼓励支持自媒体创作者参与景区宣传，实现“官方引领+全民参与”的传播矩阵，破解宣传散、转化低的难题。鼓励市民游客用航拍、情景剧等形式创作，对优质内容给予奖励扶持，实现从流量到“留量”的转化，让文艺传播既赚流量更引客流。充分应用现代信息媒体技术，实现文艺与数字经济的深度融合，让“十三景”实现“破圈传播”与“体验升级”的双重突破。通过应用艺术结合数字媒体技术为景区创作，实现景区全新表达，也让“十三景”的文化内涵得以立体呈现。
　　三是以整合为桥，延伸“十三景”产业价值。推动文艺各部门与旅游场景深度融合，打破单打独斗，确立视觉+文化+传播的立体矩阵。文旅企业和文化部门应联合起来统筹谋划，系统性布局，助力银川“十三景”的发展。强调视觉内容共创，组织文艺工作者采风创作，视频制作者跟拍记录，为后续宣传提供素材保障；文化内涵植入，邀请文史专家挖掘“十三景”背后的故事，丰富旅游载体的内涵和延伸性；策划一景一画、一景一诗、一景一故事的系列宣传报道，打破静态艺术转化为动态传播力，实现行业壁垒、整合资源，注入丰满的“血肉”和高贵的“灵魂”，共同赋能“十三景”的破圈。